Biblioteca Digital de Teses e Dissertações PÓS-GRADUAÇÃO SCTRICTO SENSU Programa de Mestrado Profissional em Inovações e Tecnologias
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorPIRES, Nélia Luciana-
dc.creator.ID05491766674pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0329286800696137pt_BR
dc.contributor.advisor1PEREIRA, Gilberto de Araújo-
dc.contributor.advisor1ID11451393881pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8876450664255918pt_BR
dc.date.accessioned2022-06-29T17:58:08Z-
dc.date.available2021-02-23-
dc.date.available2022-06-29T17:58:08Z-
dc.date.issued2021-02-23-
dc.identifier.urihttp://bdtd.uftm.edu.br/handle/123456789/1256-
dc.description.resumoManter o nível de qualidade nos serviços hospitalares, em especial os que têm compromisso com a formação de futuros profissionais de saúde, como no caso dos hospitais universitários públicos federais, torna-se um constante desafio tendo em vista o repasse de verbas pelo SUS que, muitas vezes, é insuficiente para cobrir os custos frente à demanda por serviços de saúde. Controlar os custos é uma atividade complexa, mas extremamente necessária por ser uma eficiente técnica gerencial que permite aos gestores a obtenção de informações que auxiliem na tomada de decisão. Assim, surgiram alguns questionamentos sobre as características dos processos relacionados à gestão e apuração dos custos das atividades executadas na UTI Coronariana do Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Triângulo Mineiro (HC-UFTM), principalmente sobre a estrutura e eficiência desses processos. Nesse sentido, com o objetivo de realizar um diagnóstico situacional com vistas a contribuir para a gestão de custos na unidade, foi realizado um estudo de caso estruturado em três etapas onde foram empregadas diferentes técnicas de coleta de dados para garantir a profundidade necessária ao estudo frente à complexidade do tema. Na primeira etapa, por meio do mapeamento de processos foram mapeados os fluxos dos cardiopatas dentro da instituição e os processos finalísticos da UTI C. Na segunda etapa, através de entrevistas semiestruturadas, análise documental e observação in loco foi possível realizar uma caracterização geral da unidade, identificar o perfil dos seus custos, bem como a atual estrutura de apuração de custos e faturamento. Na terceira etapa é apresentado um plano de ação elaborado como a proposta de um estudo prospectivo para apuração de custos na unidade sob a ótica do Custeio por Absorção. Além do plano de ação, outro produto deste trabalho foi a elaboração de uma cartilha sobre a gestão de custos no ambiente hospitalar voltada aos profissionais de saúde. Os resultados obtidos evidenciam a necessidade de validar e implantar um método de apuração de custo que atenda às necessidades da unidade e da gestão hospitalar.pt_BR
dc.description.abstractMaintaining a level of quality in hospital services, especially in those that are committed to the training of future health professionals, as is the case of federal public university hospitals, is a constant challenge since it depends on the transfer of funds by SUS. These funds are often insufficient to cover costs in the face of the demand for health services. Cost control is a complex practice nevertheless an extremely necessary measure. Its efficiency as an administrative technique, permits managers to obtain information to formulate significant decisions. Consequently, some questions arose concerning the characteristics of the processes related to the management and cost calculations of the activities performed in the Coronary ICU of the Clinic Hospital of the Federal University of the Triângulo Mineiro (HC-UFTM), mainly about the structure and efficiency of these processes. In this regard, to carry out a situational diagnosis to contribute to the cost management in the unit, a case study structured in three stages was performed. The different data collection techniques were employed to ensure that the depth required of the study correlates with its complexity. In the first stage, through the process of mapping, the cardiac patients' flows within the institution and the final processes of the ICU were mapped. In the second stage, through semi-structured interviews, documentary analysis and on-site observation, it was possible to perform a general characterization of the unit, identify the profile of its costs, as well as the current cost and billing calculation structure. In the third stage, an action plan was presented, elaborated as the proposal for a prospective study to determine costs in the unit from the perspective of Total Absorption Costing methodology. In addition to the action plan, another product of this work was the development of a booklet on cost management in the hospital environment aimed at health professionals. The results obtained show the need to validate and implement a cost calculation method that meets the needs of the unit and hospital management.pt_BR
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESpt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Triângulo Mineiropt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Ciências Tecnológicas e Exatas - ICTE::Programa de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológicapt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFTMpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológicapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCustos hospitalares.pt_BR
dc.subjectHospitais universitários federais.pt_BR
dc.subjectMapeamento de processos.pt_BR
dc.subjectPlano de ação.pt_BR
dc.subjectHospital costs.pt_BR
dc.subjectFederal university hospitals.pt_BR
dc.subjectProcess mapping.pt_BR
dc.subjectAction plan.pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleDiagnóstico situacional sobre a gestão de custos na unidade de terapia intensiva coronariana de um hospital de ensino federalpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
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